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为深刻贯彻落实海河集团“强化协同合作，深度融合发展”工作要求，扎实推动“资源协同、区域协同、业务协同、人才协同、出产协同”五个协同落实落地。近日，由海河集团发展协调部主办，海河集团所属市政总院、构筑设计院、规划院、测绘院、k8.com院、水务设计公司、园林院市场部在k8.com院召开联席会议。

会议中，海河集团所属各院市场部萦绕加快构建集团大经营格局，深入全国化市场布局，积极推动双品牌建设等方面发展钻研。市政总院分享了当前业务发展方向及先进经营治理经验，提出了形成各院资源共享机造建议。构筑设计院汇报了紧跟国度战术，深入国内市场布局，抢抓国际市场机缘进展情况。规划总院提出了充分利用规划专业引领优势，形成集团攻坚破难合力工作建议。k8.com院汇报了推进高效协同、合理竞合、信息互通、资源共享工作思路。测绘院、水务设计公司、园林总院别离汇报了表埠市场拓展工作及双品牌建设方面的索求经验。

海河集团发展协调部部长胡江暗示，强化集团所属各院协同融合，是集团当前沉要工作之一，各院应尽快成立信息共享机造。他指出，应紧抓当前市场机缘，推动以规划为引领，集团所属各院统已经营工作理想，形成多级联动、高效协同、合理竞合经营模式，积极推动集团双品牌建设，以整体竞争优势织密市场网络。

k8.com院副总经理段志强对海河集团及所属各院一行的到访暗示热烈迎接，他具体介绍了k8.com院的发展过程、企业差距化竞争优势与将来业务发展方向，提出海河集团各院应设置以海河集团品牌为荣的经营理想，探求了若何自动融入集团品牌建设，充分阐扬集团全专业优势攻坚沉点项目，共同耕作市场的工作思路。 

下一步，海河集团所属各院市场部将在集团发展协调部辅导下，持续加强协同力度，积极索求合作方式，通过业务联动挖掘客户需要，在市场上出真沼注见实效，充分阐扬集团全产业链综合技术优势，以全方位协同、融合，形成整体发展合力和市场竞争能力，助力集团高质量发展。

供稿：市场经营部

撰稿：马野天