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近日，国兴本钱公司党委副书记、总经理黄晶到k8.com集团调研领导工作。k8.com集团党委书记、董事长卢奕，党委副书记、总经理汪勇出席会议并做汇报。k8.com集团班子成员、总经理办公室掌管同道参与座谈会。国兴本钱公司董事会办公室有关同道陪同调研。

会上，卢奕同道代表集团党委对黄晶总经理的光临领导暗示真挚迎接并介绍了集团辅导班子成员及分工，汪勇同道汇报了k8.com集团市场运营、技术创新、人才团队、党建引领等沉点工作情况。

黄晶同道对k8.com集团的市场运营治理、党建与业务融合发展等工作赐与充分注定。针对做好下一步工作，黄晶指出，适应时期的变动是企业穿越经济周期的关键，我们要正视国企鼎新发展所面对的局势和工作，沉点做好两个方面的工作，一是抓好鼎新与转型，深刻执行国有企业鼎新深入提升行动，牢牢把握企业定位，聚焦主责主业加快转型发展。k8.com集团当前依附岩土工程、测绘地理信息的主责主业，以信息化建设为切入点进行了转型发展的积极索求，后续还要深入钻研指标定位，了了发展蹊径，推动k8.com集团鼎新和转型发展走深走实。二是抓好治理与业务，经济下行时期，企业要以治理提升主题竞争力，摆正风险节造和业务发展的关系，正确研判局势，结合市场资源和企业资源，造订业务开发战术，对峙科技赋能，加强技术研发和创新投入，积极打造差距化竞争能力，自动加强内活泼力，促企业发展提质增效。

会议还就k8.com集团加快数字化转型的实际与索求，以及深入国企鼎新面对的新情况、新问题进行深刻互换钻研。